作为摩根士丹利投资管理在中国内地唯一的公募基金管理公司,摩根士丹利基金于2008年成为摩根士丹利在华合资公司,2023年,正式成为摩根士丹利全资控股的基金公司,为个人及机构投资者提供多元化的投资管理服务。
受益于摩根士丹利的国际化视野和风险管理能力,深耕中国市场十多年的摩根士丹利基金已经建立了固定收益、主动权益、量化权益、多资产组合等公募基金及私募资管产品线,并屡次获得了包括“晨星奖”、“金牛奖”在内的众多权威奖项。
*注:基金管理人与股东之间实行业务隔离制度,股东并不直接参与基金财产的投资运作。
凭借摩根士丹利投资管理在主动投资、跨境投资、可持续投资和养老投资方面的全球资源,以及超过40年专业累积,摩根士丹利基金立足于本土市场丰富实践经验,专注于从多元视角挖掘更具前瞻性的投资机会,以长期视野进行投资,致力为投资者创造可持续的超额收益。
在ESG责任投资领域,摩根士丹利投资管理拥有全球ESG投资领先品牌Calvert。作为国内加入 “联合国负责任投资原则(UNPRI)组织” 的第八家公募基金公司,摩根士丹利基金借力集团丰富的海外ESG投资经验,将ESG理念纳入投资分析和决策过程,前瞻布局可持续投资。
摩根士丹利投资管理隶属于摩根士丹利集团。自1975年成立以来,摩根士丹利投资管理致力于为全球投资者(包括政府、机 构、企业和个人)提供创新且符合需求的投资解决方案,投资服务能力横跨全球公开和私募市场。截至2024年一季度,摩根士丹利投资管理在全球的资产管理规模1.5万亿美元。
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说起长期主义,外资一直被视为长期主义的代言人。这是因为外资在成熟市场经历了很多轮的牛熊转换,有成功的经验,也走过一些弯路,而长期主义便是从这些经验和弯路中沉淀下来的信仰。
在市场上二十余年的经历也告诉我,投资本身就是一场持久战,开局的中短期业绩可能与实力、运气都有关联,但如果把战线拉长,长期业绩更考验整体实力和纪律性。
坚持纪律性往往是逆人性的,追求短期利益、眼前利益总是人性所趋,因此仅靠人性是无法践行长期主义的,必须依靠一种制度,一种价值体系,才能确保我们在投资这条路上走得更长远。
在摩根士丹利基金的价值体系里,“为所应为”、“客户为先”一直都是重中之重。摩根士丹利浓厚的风险管理文化深深刻在我们每个人的基因里,深度体现在公司具体业务流程、投资流程的每一个环节。正是因为我们有着严格的“做人”“做事”标准,公司才能平稳度过周期往复中的各类市场危机。而这,也是摩根士丹利能够在全球市场长期发展的原因之一。
过去二十多年,中国资本市场发生了翻天覆地的变化,随着中国资本市场高质量发展和对外开放程度的加深,中国已经成为世界第二大资本市场,国际化程度不断提升。中国资产管理行业体量庞大、潜力无限,蕴含着巨大的发展机遇,我们有幸参与其中,但我们不仅是身在市场的一份子,更希望能发挥我们的“附加价值”。
“全球智慧,全心为你”是摩根士丹利基金的品牌理念,我们希望汇聚全球的智慧和经验,让全球先进的投研资源和能力、风险管理经验和技术服务中国,帮助国内投资者把握全球市场的投资机会;同时依托于长期深耕中国本地的洞察和产品,帮助世界各地的客户更好地投资中国,这是我们的愿景和使命。
如果将投资比作是一辆行驶在康庄大道上的汽车,摩根士丹利在全球市场的丰富经验和投研洞察将为这辆车提供全方位的GPS导航和一流的智能驾驶技术,帮助投资者看清前路、穿过迷雾,而其严谨的风险管理体系则扮演着后视镜和车载雷达的角色,确保我们及时避开隐患、安全行驶。
与此同时,我们也深知,投资者的需求是多样化且不断变化的,我们期待与同业一起,通过加大产品创新和引进海外成熟经验,促进国内投资工具的扩容,为投资者提供更多元、更丰富的产品选择。摩根士丹利投资管理在主动投资、跨境投资、可持续投资和养老投资等领域的多年专业累积,将为我们在产品创新方面提供“先天优势”。
未来,摩根士丹利基金将始终以客户为中心,将全球投资优势和本土经验相结合,以全球视野、长期视角进行业务布局,为投资者提供全方位、国际化水平的资产管理服务,帮助每个投资者收获更美好的未来。
摩根士丹利基金总经理 周文秱
公司建立了一套严格、规范的投资决策程序,主要包括投资研究、投资决策、组合构建、交易执行、风险与绩效评估、组合调整等环节。
作为摩根士丹利全球集团的成员,我们将国际先进的风险管理经验与本土实践相结合,致力于将有效的风险管理打造成公司核心竞争力之一。公司在多年的经营实践中形成了稳健的风险管理文化,设立了权责分明的风险治理机制,落实了“三道防线”的风险管理组织架构,建立了涵盖投资风险、操作风险、法律合规风险、信息技术风险、声誉风险等各类风险的全面风险管理体系。
公司以维护基金份额持有人利益为出发点,将风险识别、评估、报告、控制、缓释、监督等风险管理环节深度植入基金产品投资运作的整个生命周期和前中后台各个业务流程。我们以制度的建设与完善为基础,以制度的执行与监督为保障,以业务职能相互协作、相互制衡为手段,将多层面的风险管理责任融会到每一个业务目标、员工岗位职责中。结合完善而细致的风险管理制度流程、先进而务实的风险管理模型与工具、审慎而敏捷的风险决策机制,我们致力于以诚信与专业保障客户合法利益、促进公司实现长远健康的发展。